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2021-09-08

战略定位|企业在市场竞争下的生存之道

有的企业生产出的产品不错,但却不可翻开市场  。由于市场全球化、商品趋于饱和、企业思维僵化,立异优势消失  。企业之间竞争越来越大,导致盈利能力越来越差  。


战略定位

这不得不说,照旧缺乏品牌战略定位  。多个产品的竞争中,在众多产品的竞争中,没有奇特的优势所在,只会加速市场的萎缩,最后沦为边沿化产品  。在无底线,无休止的价格战中被淘汰  。

一、企业产品/效劳,是否具备“优秀”的基本要求

1、切合市场需求,即产品自己有人购置或能像智能手机一样无中生有,创立出市场需求  。

2、品质过人

3、具有良好的生长前景  。

4、最好面对蓝海市场,并处于生长风口,能与国家生长战略和政策相适应  。

二、深入洞察年轻消费群体

越来越多的消费品牌,特别是年轻消费者或者新兴消费品牌,不但要把注意力集中在个性、自我、叛逆等标签上,并且要把理解、相助、贡献融入到品牌价值的塑造和品牌理念的展示素材中  。满足并推广这些理念的产品和品牌也将更受消费者接待  。


品牌战略定位

三、做好企业的战略定位,链接消费者群体

在猛烈的市场竞争中,先发明并占据了一个清晰、有效的位置,最终能够以更快的速度进入消费者的头脑  。

公司的产品、效劳要让消费者看得见、摸获得,真正做到有价值的匹配与关联,这样用户才会感应踏实和有价值,关于用户来说,人家花钱总是需要有价值的工具做交换  。

如今,品牌战略定位就是企业的生存之道,在未来不确定竞争的情况下,能够实时掌握应变战略,走出属于自己的路  。

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